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[学位]

济南DW经贸有限公司营销策略研究

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Author:

郑玉彬 (郑玉彬.)

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学位论文库

Abstract:

过去十年中国房地产业的高速增长带动了建材行业的迅速扩张,然而,以笔者多年的建材行业从业经验看,虽然中国建材行业的发展具有上述利好因素,但建材销售企业仍然面临着若干亟待解决的问题,包括:第一,由于建材行业的进入门槛较低,导致相关从业企业的数量巨大,且依旧不乏后进入的企业;第二,众多跨国公司进入中国建材行业瓜分市场;第三,电子商务的兴起对建材企业的传统盈利模式构成了巨大的挑战,第四,政府对房地产市场的调控对建材行业未来发展带来了一定的风险。本文的研究对象DW公司成立于2006年,以销售高端建材产品为主,是瑞典亚萨合莱门控五金、美国丹特集团、瑞欣英耐特内墙装饰板的山东独家代理商。近年来,公司虽然拥有良好的市场机会,但总体的营销业绩并不突出,尤其在2012年以来,制定的营销目标已经不能有效实现。在此背景下,研究公司如何把握机遇与应对挑战,扬长避短地制定更有效的营销策略,以确保扭转不良局面,维持公司的长期生存与发展,无疑具有很重要的现实意义。
本文在理论梳理和文献综述的基础上,以目标市场营销、市场营销组合等理论为依据,以定量和定性分析相结合,首先阐述DW公司的营销现状,指出其面临的营销困境;其次,对公司的外部和内部环境进行分析,并利用 SWOT分析方法列明公司的外部机会、威胁和内部优势、劣势,并归纳出导致当前困境的问题;再次,针对问题,利用STP+4PS(目标市场营销+市场营销组合)理论进行市场细分,选择最有吸引力的目标细分市场,确定产品市场定位,制定了有效的4PS(产品、价格、渠道和促销)市场营销组合策略;最后,提出了保障营销策略有效实施的措施。
本文研究结论不仅对DW公司的生存和发展有切实的帮助,而且对同类的建材产品销售公司的营销策略制定也有一定的参考价值。

Keyword:

SWOT分析 目标市场营销 营销策略

Author Community:

  • [ 1 ] 西安交通大学经济与金融学院

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Basic Info :

Degree: 工程管理硕士

Mentor: 郑玉彬

Year: 2013

Language: Chinese

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30 Days PV: 0

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