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[学位]

EHP项目范围管理中范围界定和优化研究

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Author:

杨钧博 (杨钧博.)

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学位论文库

Abstract:

项目范围是项目成本、项目质量以及项目时间的基础,是项目三大约束条件的核心。因此对项目范围的研究意义重大,尤其是对于EHP项目这类项目目标较多,利益相关者关系较为复杂,对项目质量要求较高的医药企业建设项目来说。本文通过对EHP项目范围界定过程的研究取得了主要的成果如下:1)利用SWOT分析方法、层次分析法以及基于多属性混合评价模型的模糊TOPSIS优化方法对EHP项目范围界定过程中的目标体系进行科学的分析。SWOT分析法将利益相关者的初步模糊需求通过项目战略角度的分析进一步精确化,合理化成为后期分析范围界定的指导性依据;文章借鉴了层次分析法的思想,将利益相关者的项目目标逐步延伸,通过建立目标层、准则层、措施层最终得到项目的目标体系。模糊TOPSIS方法是针对多属性混合模型进行决策优化的方法,它将项目目标体系通过对专家的模糊评价进行分析,将其转换成三角模糊数,并对该三角模糊数形成的模糊矩阵进行计算从而优化项目的目标体系。2)利用WBS方法,通过对项目目标体系的分析得出项目可交付成果。WBS方法是针对项目的目标任务进一步分解的方法,它可以针对具体的项目目标体系细分成具体的工作,从而明确项目的可交付成果。本文用WBS方法对EHP项目的目标体系进行分析,并逐级分解,得到更为细致和精确的项目可交付成果,为项目的执行计划提供了科学的依据。3)给出了EHP项目范围变更管理的方法,并针对该类项目的特点提出了如建立变更缓冲池等建议和想法,用以解决后期变更给项目范围带来的巨大影响。

Keyword:

SWOT范围管理模糊TOPSIS目标体系可交付成果层次分析法

Author Community:

  • [ 1 ] 西安交通大学经济与金融学院

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Basic Info :

Degree: 工商管理硕士

Mentor: 杨钧博

Year: 2013

Language: Chinese

Cited Count:

WoS CC Cited Count: 0

30 Days PV: 3

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