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[学位]

H移动宽带投诉管理流程优化研究

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Author:

苗晓巧 (苗晓巧.)

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学位论文库

Abstract:

国务院提出“宽带中国”战略,中国宽带市场发展迎来历史性机遇。H移动积极把握政策契机,把宽带业务作为公司促融合、谋转型、赢竞争的重要抓手,宽带业务规模发展取得显著成效。但从服务层面来看,宽带投诉处理及时率和处理满意度远远低于移动业务投诉,宽带客户服务感知差,宽带售后服务能力与市场发展步伐相脱节,一定程度反向制约了市场发展。本文针对H移动宽带投诉管理流程优化进行了研究。
首先利用流程管理理论,以客户感知为导向,站在投诉全流程视角,深层次梳理H移动宽带投诉管理流程现状,利用ASME法、流程绘制法、内部员工访谈等工具锁定了现有管理流程存在的六大核心问题:投诉受理渠道不畅、投诉流转环节有待精简、投诉处理系统支撑能力不足、投诉质量管控体系不健全、投诉处理队伍亟待建设、主动化和互联网化服务能力薄弱。然后以服务标准化、服务智能化、服务便捷化和服务管控闭环化为原则,利用ESIA法、标杆瞄准法、德尔菲法等流程优化工具,提出管理流程优化方案并实施运行。优化后,H移动宽带投诉管理流程清晰顺畅,系统支撑能力显著提升,人员服务更加规范。宽带投诉在线解决率、投诉处理及时率、投诉处理时长、重复投诉率等指标都得到了显著改善,宽带投诉效率和处理质量实现了双提升,进一步驱动宽带客户感知提升,有利推动了宽带市场持续健康发展。
本文对H移动宽带投诉管理流程的成功研究,对于H移动重新审视自身流程,提升宽带服务能力建设,塑造宽带服务口碑都有着重要意义。同时对于其他运营商也有借鉴意义,进而推动社会整体宽带服务质量提升,更好的服务人民,改善社会民生。

Keyword:

宽带 流程优化 投诉

Author Community:

  • [ 1 ] 西安交通大学管理学院

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Basic Info :

Degree: 硕士

Mentor: 姜锦虎

Year: 2018

Language: Other

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WoS CC Cited Count: 0

30 Days PV: 9

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