Abstract ：

个体由于认知能力的限制,通常集体完成复杂任务,表现出群体智能的现象,而如何提高群体智能一直是重要的研究问题.基于NK模型建立多主体仿真实验,探究隔离团队重组对集体问题解决能力的影响.仿真结果表明,团队重组频数与集体表现呈倒U关系,即适当的团队重组可以提高集体问题解决的能力;同时与半隔离团队对比发现,团队重组可以媲美半隔离团队的功能,并且在集体表现上具有更强的稳定性,因此团队重组具有更强的操作性.权变理论分析发现,不存在团队重组时,群体应当保持较大的团队规模和较小的人员流动、较小的个体学习速率;存在团队重组时,群体应该保持较小的团队规模和较小的人员流动率、,适当的个体学习速率.此外,在复杂问题面前,团队重组对提高群体解决问题能力的作用更为显著.

Keyword ：

Agent-based仿真 NK模型 半隔离团队 集体问题解决 团队重组

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采用基于Agent仿真的方法,研究决策问题不可分时,集中网络、分组网络、分组后集中网络对群体决策能力的影响.三种群体结构分别对应于三种群决策模式:集中决策、分组决策、分组后集中决策.仿真结果表明,仅当问题较为简单、分组适当、个体学习速率较低时,分组决策才小幅优于集中决策.分组后集中决策并不受问题复杂度、分组数和个体学习速率的影响,总是优于集中决策和分组决策.但为了提高分组后集中决策的决策能力,面对简单问题时,应适当减少分组、维持较低的个体学习速率;面对复杂问题时,应适当增加分组、维持适中的个体学习速率.此外,分组后集中决策的集中时机与群体决策能力呈倒U关系,并不受问题复杂度、分组数和个体学习速率的影响,但相对较早的集中时机更有利于解决很复杂的问题.

Keyword ：

NK模型 多主体仿真 群体结构 群体决策 群体决策能力

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采用基于Agent仿真的方法，研究决策问题不可分时，集中网络、分组网络、分组后集中网络对群体决策能力的影响。三种群体结构分别对应于三种群决策模式：集中决策、分组决策、分组后集中决策。仿真结果表明，仅当问题较为简单、分组适当、个体学习速率较低时，分组决策才小幅优于集中决策。分组后集中决策并不受问题复杂度、分组数和个体学习速率的影响，总是优于集中决策和分组决策。但为了提高分组后集中决策的决策能力，面对简单问题时，应适当减少分组、维持较低的个体学习速率；面对复杂问题时，应适当增加分组、维持适中的个体学习速率。此外，分组后集中决策的集中时机与群体决策能力呈倒u关系，并不受问题复杂度、分组数和个体学习速率的影响，但相对较早的集中时机更有利于解决很复杂的问题。

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NK模型 多主体仿真 群体结构 群体决策 群体决策能力

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针对以往网络理论研究中存在的网络结构对组织绩效影响效果的争论,侧重于对网络内容方面的关注,从网络中流动的知识与成员的学习策略的角度,考察咨询网络对组织绩效的影响;通过引入成员的学习策略,扩展了Lazer D的群体互动模型,并以该模型为基础进行计算机仿真实验.实验研究结果表明,组织的任务咨询网络与成员的学习策略通过调整组织中知识的分布而影响组织绩效.高密度的任务咨询网络与完全模仿策略的学习行为将导致群体知识迅速的同质化,在短期内将给组织带来较高的绩效,但不利于长期绩效的提高;而低密度的任务咨询网络与选择性模仿策略的学习行为有利于保持群体的异质知识,有利于组织长期绩效.但短期内绩效较低.最后,对组织的和谐耦合过程进行分析,提出组织在发展的不同时期通过制度与人的能动性的调整来保持持续的高绩效.

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NK模型 网络内容 学习行为 知识

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仿真作为一种系统建模方法在自然科学、工程技术、社会经济系统等方面都得到了广泛的应用.它通过个体间的微观互动来考察涌现出来的宏观现象.进而了解整个系统的运行过程.由于其独特的研究思路,仿真研究的价值已不仅仅局限于"预测"与"仿真",其在管理理论研究中具有巨大的应用价值.回顾了仿真建模思想的演变,讨论了仿真研究在理论发展中的作用和地位,重点介绍了最著名的研究组织适应度的仿真模型--NK模型,并使用一个将随机仿真方法和结构化仿真方法相结合的实例,来介绍如何将仿真方法应用于管理研究,最后就仿真建模步骤及其后续研究的开展进行评论.

Keyword ：

NK模型 多Agent建模 仿真方法 理论研究

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团队已成为组织中重要的工作方式之一,已有的研究表明团队成员间的互动对团队绩效具有显著影响.但由于成员间交互的动态性、非线性以及成员行为的差异等特点,使得成员互动与团队绩效之间关系的考察成为一大难题.本文基于和谐管理理论的基本思想,将成员交互模式与成员策略变化规则按照和、谐划分为四种交互类型,并利用拓展的复杂系统模型--NK模型,考察四种互动类型对团队绩效的影响.研究结论将为和谐管理理论提供仿真验证并为实践中的团队管理与绩效考评提供参考.

Keyword ：

NK模型 和谐管理理论 互动 团队

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本文将管理者认知的概念引入到适应度景观及NK模型中,建立了复杂环境下的组织绩效演化模型.通过计算机仿真方法研究了环境的复杂程度、管理者认知的宽度及管理认知精确程度这三者对组织绩效的影响关系.研究结果表明,管理认知的宽度在简单环境下能够有效提升组织绩效,而当环境趋于复杂时,管理者对决策结果的正确估计能力则更为重要.

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NK模型 管理认知 局部搜索 战略选择

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NK模型 管理认知 局部搜索 战略选择

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在遵循和谐管理理论的研究框架下,通过借鉴Wright的适应度景观概念和Kauffman关于生物系统进化的NK模型,在界定了和谐景观后,利用系统分析和模块化设计的思想,将和谐管理中的和谐主题,和,谐以及环境等四个核心要素作为组织系统的四个模块或维度,并针对这些模块间的相互关联性以及互动程度的变化对组织系统绩效的影响,进行了仿真,仿真结果表明:和谐管理的耦合机制具有在局部最优和全局最优之间"适应性游走"的特征,并涌现出值得关注的复杂性.

Keyword ：

复杂性 和谐管理 和谐景观 耦合机制 适应度景观

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近年来关于组织动态能力及应变管理的研究主要借鉴了以惯例为中心的（Routine-centered）演化经济学观点，大量强调了经验学习（experiential learning）、局部搜索（local search）、准自动(quasi-automatic)等相关概念的应用，却忽略了管理认知（managerial cognition）在组织动态演化过程中的作用。而实际上基于惯例的行为往往都与管理认知是互相结合，同时与组织中管理者所处的层级角色也是密不可分的。本文为了弥补对管理认知及组织层级的重视不够而产生的组织动态演化研究缺陷，在沿用前人的适应度景观及NK模型的基础上，基于和谐管理理论的研究框架将复杂网络、管理认知及组织结构引入到组织动态演化的研究中，探索并进一步完善组织动态演化研究框架，使其能够更切近实际地解释和分析组织动态演化过程。本文围绕上述组织动态演化问题，研究构建了如下主要仿真模型：首先通过借鉴复杂网络理论研究成果，构建了复杂环境下组织战略决策间的互动关系模型；其次将管理认知引入到基于经验学习的惯例演化研究框架内，研究了管理认知的概念及涵义，并提出了管理认知过程和局部搜索相结合的更为全面和更符合现实企业情况的组织适应性研究模型；接下来建立了在复杂环境下三种不同组织结构原型在不同决策互动模式之上的适应性演化模型；最后，借鉴和谐管理理论的研究框架将决策互动关系、管理认知及组织结构整合到组织演化的研究中来，提出了基于和谐管理理论的组织绩效演化模型，并基于所构建的模型研究了相应的管理问题。本文的主要创新工作及发现如下：1．根据复杂网络理论构建了不同的决策互动关系分布对环境复杂性影响的适应度景观NK模型并对其特性进行了分析，发现决策之间互动关系模式的差异对绩效景观的复杂程度影响显著。Schilling等人的研究表明，组织管理领域同样也存在小世界网络等复杂网络特性，说明企业在不同行业环境下所面临的决策互动关系分布并不是单一的，研究不同的决策互动关系分布模式对适应度景观所造成的影响有助于更加深入的了解不同行业中企业在演化过程上存在的差异。Levinthal等构建的传统NK模型，认为组织中的所有决策均与数目相同的K个其它决策互相作用，而对组织模块间的互动关系数目差异和对环境的复杂多变特性却少有研究。本文在Siggelkow等人的研究基础上，将复杂网络概念引入NK模型中，构建了被证实已经出现或者可能出现在组织管理中的六种不同决策互动关系，并对其生成的绩效景观特性进行了分析，克服了传统NK模型过于简单抽象的缺陷。研究结果显示，决策之间互动关系模式的差异对绩效景观的复杂程度影响是十分明显的，并且发现在互动关系总数不变的情况下，通过重绕机制可以降低组织所处景观的复杂程度。为后续探索在不同的决策互动关系模式下的组织绩效搜索策略研究奠定了良好的研究基础。2.对管理认知在组织适应性搜索中所起的作用机理进行了研究分析，发现管理认知的宽度及认知的精度都对组织在适应度景观上搜索绩效高点起着重要的影响作用。研究指出了演化经济学视角以惯例为基础研究组织战略存在的对管理认知及组织层级重视不足的局限性。根据卡内基学派的观点，通过借鉴认知科学和组织学习相关领域的研究成果，研究了管理认知在战略选择过程中的重要作用，认为当组织面临的环境具有部分复杂多变特征时应当采取将管理认知与经验搜索相结合的战略决策方式，并提出了将管理认知过程和基于经验学习的局部搜索相结合的更为全面和更符合现实企业情况的组织适应性研究模型，对组织在复杂多变环境中如何更好地提高自身适应度进行了研究和探讨。3.研究发现不同的组织结构设计在不同决策互动关系下对组织绩效演化的影响存在差异。在Greenwood & Hinings的研究基础上构建了集权结构、完全自治结构与有限自治结构三种组织结构原型，并建立了不同决策互动模式及组织结构对组织绩效的影响研究模型。研究结果表明在战略决策之间呈随机互动关系时，采用集权结构的组织设计能够达到较高的整体绩效，而此时完全自治结构的绩效最低。在体现块状对角互动模式中，完全自治模式及互动影响权重较低的有限自治结构这两种组织结构所达到的绩效高于集权结构及互动影响权重较高的有限自治结构，为现实情况中组织如何选择合适的结构来应对复杂多变的环境提供了指导。4．构建了完整的多部门组织在不同的复杂多变环境中的组织适应性搜索模型发现和谐主题的辨识过程与和谐互动规则对组织结构及组织绩效都有明显的影响作用。建立了基于认知的和谐主题辨识过程，认为和谐主题的辨识过程可分为自上而下，自下而上与自上而下相结合的两种方式，并建立了基于和谐管理理论的组织结构设计模型，将管理认知，组织设计及局部搜索引入到组织演化模型中，研究了在简单稳定及复杂多变两种环境下和则、谐则与主题的不同互动程度在组织结构设计上的体现以及在不同决策互动关系分布下对组织绩效的影响，并在个体层面建立了基于元胞自动机的组织中个体行为选择对组织整体绩效所涌现出的影响作用模型，并以海尔集团及宝丽来公司为例，分析了仿真模型的理论构建与现实企业活动之间存在的相关性，对理解和谐管理理论在指导组织和组织中的个体行为上具有指导意义。

Keyword ：

组织适应性管理认知战略选择和谐管理

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